报告显示,Q1营业收入12.5亿,同比增长72.51%;而在剔除影视业务影响后,营业收入同比增长104%;归母净利润和扣非净利润较去年同期分别增长215%、齐企业189%。

细数家具企业的高成本根源，心o线一是用工方面的不规范，二是经营方面的不守法。家具企业面对成本上涨的困局，鲁o力要积蓄创新驱动的正能量，推进转型升级的主动力，不放弃对降低成本的追求、苛求。

加上劳动力红利渐失而导致用工短缺，山东人工成本相应增涨。成本的博弈，民营就是面对成本上涨趋势，如何有效降低，保持相应的利润水平和强劲的盈利能力，确保企业的持续发展。比如降本途径有创新、冲锋应用新材料、提高生产效率、提升产品质量水平等。

市场低迷销量不佳的情形下，齐企业生产经营成本却一再上升，这对正处于洗牌期的家具企业来说无异于雪上加霜。而国内环保法的出台，心o线令企业环保违法成本陡然飙升的可能性增大，难以估量，更迫使家具企业加速创新，力促转型。

市场竞争的主角是价格，鲁o力其背后推手是成本，重要关联是利润。

家具企业从事生产经营的最终目的是利润，山东当前原材料价格不断上涨，家具企业应当执行精益生产的原则，将成本控制好了，才能获取更大的利润。截至目前，民营海尔食联网年夜饭售出近2万套，超过20万道年夜饭菜品呈现在用户家庭餐桌上。

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